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IL MODELLO TGA

Innovazione e tradizione al lavoro per potenziare competenze indispensabili, per generare e aumentare il Valore Aggiunto, significa in pratica che Trevi Group Academy:

  • - attiva corsi e percorsi formativi relativi ai nostri pillar, in stretta collaborazione con i Manager, chiamati ogni volta, nel contratto formativo, a identificare obiettivi a Valore Aggiunto correlati all’investimento formativo, a trasmetterli ai collaboratori, a monitorare e intervenire durante il processo formativo, a valutare le competenze acquisite e i risultati ottenuti;
     
  • - monitora e registra gli avanzamenti dei lavori, informa e aggiorna costantemente i Manager ed i Destinatari, registra le valutazioni, tiene traccia di ciò che è stato fatto, trasmette tutte le informazioni al HR Manager di riferimento del Committente e del Destinatario, in modo da poter certificare investimenti e risultati ottenuti, e tenere costantemente e puntualmente aggiornato il Training Portfolio di ciascun collaboratore;
     
  • - aggiorna costantemente i contenuti chiave, capitalizzati e resi indipendenti dai docenti e dagli specialisti, mettendoli flessibilmente a disposizione dei dipendenti Trevi Group, puntando a eliminare costi e rendere competitivo il training di gruppo rispetto alle forme tradizionali di semplice “noleggio” di specialisti esterni;
     
  • - raccoglie e intercetta, con i Manager, nuove aree di competenza strategiche da presidiare, e fornisce proposte e risposte adeguate, senza mancare mai di CAPITALIZZARE E PROTEGGERE IL KNOW-HOW DI TREVI GROUP.